التحديثات

ELECTE آن أندرسون رئيسة للعمليات

حصلت ELECTE المتخصصة في الذكاء الاصطناعي، على براءة اختراع فرنسية، وأصدرت تحديثًا لمنصتها، ووسعت فريقها، وأعلنت عن طرح منتجات جديدة.

ميلانو، ميلانو، إيطاليا، 24 فبراير 2026/EINPresswire.com/-- أعلنت اليوم ELECTE ELECTE .R.L.)، وهي منصة تحليل مالي قائمة على الذكاء الاصطناعي للشركات الصغيرة والمتوسطة، عن سلسلة من التطورات المهمة: منح براءة اختراع في فرنسا تغطي تقنيتها الخاصة، وتحديث هام لمنصتها، وتعيين آن أندرسون في منصب مديرة العمليات، ومرحلة توظيف نشطة في وظائف مختلفة، في الوقت الذي تسرع فيه الشركة من وتيرة توسعها في أوروبا.

براءة اختراع ممنوحة في فرنسا

ELECTE تأكيدًا بأن براءة اختراع تتعلق بتقنيتها الأساسية قد تم منحها في فرنسا. ويُعد منح هذه البراءة اعترافًا رسميًا بالأصالة التقنية للنهج الذي تقوم عليه المنصة، كما يعزز مكانة الشركة في مجال الملكية الفكرية في الأسواق الأوروبية. ويمثل هذا الإنجاز خطوة مهمة في بناء دفاع طويل الأمد عن التكنولوجيا مع ELECTE .

تحديث المنصة وخط أنابيب المنتجات

ELECTE بإصدار تحديث هام لمنصتها، حيث تضيف ميزات متقدمة في مجال التوقعات المالية والتحليل الآلي للبيانات والتقارير المرئية. يعكس هذا التحديث التطور القائم مباشرة على استخدام العملاء لقاعدة عملاء الشركة المتنامية، التي تضم أكثر من 500 شركة.

بالإضافة إلى الإصدار الحالي، ELECTE بنشاط ELECTE تطوير منتجات جديدة من شأنها توسيع نطاق عروضها لتشمل مجالات مجاورة. ومن المتوقع الإعلان عن المزيد من المنتجات في الأشهر المقبلة. ويتوافق هذا التوجه مع المهمة الرئيسية للشركة، وهي تزويد الشركات النامية بقدرات تحليلية لم تكن في السابق متاحة إلا للمؤسسات التي تمتلك بنى تحتية مالية وبيانات مخصصة.

تعيين رئيس العمليات

لدعم هذا التوسع، ELECTE آن أندرسون في منصب رئيسة العمليات.

قبل انضمامها إلى ELECTE شغلت آن أندرسون عدة مناصب إدارية وتشغيلية في iPNOTE، وهي شركة خدمات IP افتراضية مقرها الولايات المتحدة. أمضت ما يقرب من ثلاث سنوات في قيادة قسم نجاح العملاء، حيث ركزت على تحسين عمليات التهيئة، وتبسيط الاتصالات، وتعزيز تجربة العملاء بشكل عام.

في منصبها التالي كمديرة منتجات ومشاريع، قامت بتنسيق فرق متعددة التخصصات بين أقسام المنتجات ونجاح العملاء وإدارة المشاريع. أشرفت على سير العمل في التسليم، ونظمت تخطيط المشاريع، وضمنت التعاون السلس بين الفرق الموزعة، مما عزز الاتساق والوضوح في التنفيذ.

تتمتع آن أيضًا بخبرة في مجال المبيعات وإدارة العملاء، حيث عملت بدوام جزئي في iPNOTE و iSpring Solutions. في هذين المنصبين، ساهمت في جذب العملاء، وإعداد الوثائق الفنية، وتحسين العمليات، واكتسبت خبرة في مختلف التخصصات والمجالات الوظيفية.

تجمع خبرته بين التنسيق التشغيلي والقيادة متعددة التخصصات والتنفيذ المتمركز حول العملاء، مما يوفر أساسًا متينًا لتوسيع نطاق العمليات وتعزيز التوافق بين أعضاء فريق ELECTE.

تأثير قابل للقياس

في مناصبها السابقة، قادت آن مبادرات أدت إلى تحسينات تشغيلية ملموسة. قامت بتحسين عمليات التهيئة، مما أدى إلى خفض طلبات المساعدة بنسبة 50٪، وأدخلت تحسينات على العمليات الداخلية أدت إلى زيادة كفاءة سير العمل وتقليل الاختناقات. ستدعم خبرتها في ترجمة متطلبات الشركة إلى سير عمل منظم وإدارة تنسيق الإصدارات بشكل مباشر أهداف النمو لشركة ELECTE .R.L.

تم تعيين آن أندرسون في منصب رئيسة العمليات في ELECTE.

التوظيف النشط في جميع أنحاء المنظمة

ELECTE حاليًا بتعيين موظفين لشغل وظائف تشغيلية وتقنية ووظائف متعلقة بالمنتجات. يعكس هذا التوسع متطلبات خطة العمل الحالية للمنصة والأسس التنظيمية اللازمة للمرحلة التالية من نمو الشركة في الأسواق الأوروبية والدولية.

هذا الدفع نحو التوظيف يتزامن مع النشر الأخير لـ AI for European SMEs: The 2026 Playbook، وهو تقرير صادر عن الرئيس التنفيذي فابيو لوريا يبحث في اقتصاد النماذج اللغوية الصغيرة مقارنة بالنماذج الكبيرة في بيئات الإنتاج، مما يضع ELECTE رائد في مجال البحث في التطبيق العملي للذكاء الاصطناعي للشركات الصغيرة والمتوسطة، بالإضافة إلى دورها كمزود للمنصات.

تصريحات

"براءة اختراع مُمنوحة، منصة محدثة، منتجات جديدة قيد التطوير وفريق مُنشأ للتنفيذ: هكذا تبدو المرحلة التالية من ELECTE، قال فابيو لوريا، الرئيس التنفيذي لشركة ELECTE. "نحن نبني بانضباط ونتحرك بحزم".

تعليق من آن أندرسون

"يسعدني الانضمام إلى ELECTE هذه المرحلة"، قالت آن أندرسون. "أتطلع إلى الاستفادة من خبرتي في تحسين العمليات الداخلية، وتعزيز التنسيق بين أعضاء الفريق، ودعم الشركة في توسعها إلى أسواق جديدة".

معلومات عن ELECTE

تأسست ELECTE في ميلانو عام 2023 على يد Fabio Lauria، ELECTE أدوات قائمة على الذكاء الاصطناعي تتيح للشركات النامية إنشاء توقعات مالية وأتمتة تحليل البيانات وإنتاج تقارير مرئية دون الحاجة إلى خبرات تقنية داخلية أو مستشارين خارجيين. تخدم المنصة الشركات الصغيرة والمتوسطة في مختلف القطاعات في أوروبا وعلى المستوى الدولي، مع أكثر من 500 شركة مسجلة ومجتمع يضم أكثر من 40,000 مشترك في newsletter. ELECTE نموًا في المنصة بنسبة 278٪ وتقليلًا بنسبة 87٪ في وقت معالجة البيانات للعملاء. الشركة عضو في World Wide Web Consortium (W3C) وحصلت على جائزة Le Fonti Awards 2025 للتميز في الابتكار والريادة في حلول الذكاء الاصطناعي.

موارد لنمو الأعمال التجارية

9 نوفمبر 2025

🤖 حديث التكنولوجيا: عندما يطور الذكاء الاصطناعي لغاته السرية

في حين أن 61% من الناس يشعرون بالفعل بالقلق من الذكاء الاصطناعي الذي يفهم، في فبراير 2025، حصل Gibberlink على 15 مليون مشاهدة من خلال عرض شيء جديد جذري: ذكاءان اصطناعيان يتوقفان عن التحدث باللغة الإنجليزية ويتواصلان من خلال أصوات عالية النبرة بتردد 1875-4500 هرتز، غير مفهومة للبشر. هذا ليس خيالاً علمياً بل بروتوكول FSK الذي يحسن الأداء بنسبة 80 في المائة، مما يخرق المادة 13 من قانون الاتحاد الأوروبي للذكاء الاصطناعي ويخلق غموضاً مزدوج المستوى: خوارزميات غير مفهومة تنسق بلغات غير مفهومة. يُظهر العلم أن بإمكاننا تعلم بروتوكولات الآلة (مثل مورس بسرعة 20-40 كلمة/دقيقة) ولكننا نواجه حدودًا بيولوجية لا يمكن التغلب عليها: 126 بت/ثانية للإنسان مقابل أكثر من ميغابت في الثانية للآلات. هناك ثلاث مهن جديدة آخذة في الظهور - محلل بروتوكول الذكاء الاصطناعي، ومدقق اتصالات الذكاء الاصطناعي، ومصمم واجهة الذكاء الاصطناعي-البشري - بينما تقوم شركة آي بي إم وجوجل وأنثروبيك بتطوير معايير (ACP، A2A، MCP) لتجنب الصندوق الأسود النهائي. ستحدد القرارات المتخذة اليوم بشأن بروتوكولات اتصالات الذكاء الاصطناعي مسار الذكاء الاصطناعي لعقود قادمة.
9 نوفمبر 2025

اتجاهات الذكاء الاصطناعي 2025: 6 حلول استراتيجية لتطبيق سلس للذكاء الاصطناعي

87% من الشركات تدرك أن الذكاء الاصطناعي ضرورة تنافسية ولكن العديد منها يفشل في التكامل - المشكلة ليست في التكنولوجيا ولكن في النهج المتبع. يشير 73% من المديرين التنفيذيين إلى أن الشفافية (الذكاء الاصطناعي القابل للتوضيح) أمر حاسم لتأييد أصحاب المصلحة، في حين أن التطبيقات الناجحة تتبع استراتيجية "ابدأ صغيراً وفكر كبيراً": مشاريع تجريبية مستهدفة عالية القيمة بدلاً من التحول الكامل للأعمال. حالة حقيقية: شركة تصنيع تطبق الصيانة التنبؤية بالذكاء الاصطناعي على خط إنتاج واحد، وتحقق -67% من وقت التعطل في 60 يومًا، وتحفز على تبنيها على مستوى المؤسسة. أفضل الممارسات التي تم التحقق منها: تفضيل التكامل عبر واجهة برمجة التطبيقات/البرمجيات الوسيطة مقابل الاستبدال الكامل لتقليل منحنيات التعلم؛ تخصيص 30% من الموارد لإدارة التغيير مع التدريب الخاص بالأدوار يولد معدل تبني بنسبة +40% ورضا المستخدمين بنسبة +65%؛ التنفيذ الموازي للتحقق من صحة نتائج الذكاء الاصطناعي مقابل الطرق الحالية؛ التدهور التدريجي مع الأنظمة الاحتياطية؛ دورات المراجعة الأسبوعية في أول 90 يومًا لمراقبة الأداء الفني، وتأثير الأعمال، ومعدلات التبني، والعائد على الاستثمار. يتطلب النجاح تحقيق التوازن بين العوامل التقنية والبشرية: أبطال الذكاء الاصطناعي الداخليين، والتركيز على الفوائد العملية، والمرونة التطورية.
9 نوفمبر 2025

المطورون والذكاء الاصطناعي في المواقع الإلكترونية: التحديات والأدوات وأفضل الممارسات: من منظور دولي

وتبلغ نسبة تبني الذكاء الاصطناعي في إيطاليا 8.2 في المائة (مقابل 13.5 في المائة في المتوسط في الاتحاد الأوروبي)، بينما على الصعيد العالمي تستخدم 40 في المائة من الشركات الذكاء الاصطناعي بالفعل على المستوى التشغيلي - وتوضح الأرقام سبب الفجوة الكبيرة: يحقق روبوت الدردشة الآلي لشركة أمتراك عائد استثمار بنسبة 800 في المائة، وتوفر GrandStay 2.1 مليون دولار في السنة من خلال التعامل مع 72 في المائة من الطلبات بشكل مستقل، وتزيد Telenor من الإيرادات بنسبة 15 في المائة. يستكشف هذا التقرير تطبيق الذكاء الاصطناعي في المواقع الإلكترونية مع حالات عملية (Lutech Brain للمناقصات، وNetflix للتوصيات، وL'Oréal Beauty Gifter مع تفاعل 27 ضعفًا مقابل البريد الإلكتروني) ويتناول التحديات التقنية الحقيقية: جودة البيانات، والتحيز الخوارزمي، والتكامل مع الأنظمة القديمة، والمعالجة في الوقت الفعلي. من الحلول - الحوسبة المتطورة لتقليل زمن الوصول، والبنى المعيارية، واستراتيجيات مكافحة التحيز - إلى القضايا الأخلاقية (الخصوصية، وفقاعات التصفية، وإمكانية الوصول للمستخدمين ذوي الإعاقة) إلى الحالات الحكومية (هلسنكي مع ترجمة الذكاء الاصطناعي متعدد اللغات)، اكتشف كيف ينتقل مطورو الويب من مبرمجين إلى استراتيجيين لتجربة المستخدم ولماذا سيهيمن أولئك الذين يتنقلون في هذا التطور اليوم على الويب غدًا.